Mémoires de la distribution

• Création : 1965
• Disparition : 1985
• Format : Supermarché

Historique

• 1965 : Les Docks Franc-Comtois (famille Mathey), Les Économiques Bisontins, La Ruche Comtoise (famille Steiner) et Les Comptoirs de la Bourgogne (famille Urbain) fusionnent pour donner naissance à CEDIS (pour Centre-Est DIstribution Succursaliste). L’ensemble regroupe 800 magasins d’alimentation générale dans la moitié Est de la France, de la Champagne à la Franche-Comté.

Société	Part du capital de la CEDIS	Enseigne principale
Les Docks Francs-Comtois (Famille Mathey)	60%	Les Docks
Les Économiques Bisontins	20%	Les Économiques
La Ruche Comtoise (famille Steiner)	10%	La Ruche
Les Comptoirs de la Bourgogne (famille Urbain)	10%	Les Comptoirs

• 1968 : Cedis et Docks de France créent, à parité (50% chacun), la SOLOMA (Société Lorraine de Magasins) dans le but d’implanter des hypermarchés dans cette région.
• Début des années 70 : La Cedis est en position de racheter la Société Alsacienne de Super Marchés (SASM) de Robert Jung. Les négociations sont finalement rompues par Robert Jung le jour de la signature du protocole chez le notaire.
• 1971 : La Cedis fait son entrée à la Bourse de Paris.
• 1977 : La Cedis prend 91% des Économiques Troyens et Docks Réunis (ETDR).
• 1978 : Les Docks de France proposent à la CEDIS de prendre la majorité du capital de la Cofradel (elle aussi membre de Paridoc), régulièrement attaquée en bourse par André Mentzelopoulos (Félix Potin). Une prise de contrôle par ce dernier aboutirait au départ de la Cofradel de la centrale d’achats Paridoc. Les dirigeants de la CEDIS d’alors hésitent : Docks de France réalise l’opération seule.
• Début des années 80 : La Cedis crée la société Overseas Frandis, pour exporter des produits vers l’Arabie Saoudite, le Koweit, le Qatar et les Émirats Arabes Unis. L’activité cessa début 1984, les commandes étant insuffisantes pour couvrir les frais.
• 1982 :
  • Le PDG de la Cedis Gabriel Mathey quitte ses fonctions. L’entreprise devient une société à directoire (présidée par Charles Urbain) avec un conseil de surveillance (présidé par Gabriel Mathey).
  • Un audit est réalisé par Éric Langeard, consultant en marketing. Bien que disposant d’atouts certains, la Cedis n’avait pas de stratégie claire sur le long terme et gérait ses magasins sans différencier leurs formats (et pour cause, tous étaient gérés par la même personne). Une nouvelle organisation est mise en place avec une répartition des formats et des activités entre trois personnes.
  • La Cedis rachète la Squagep, un groupe de magasins appartenant à la famille Abou, exploitant des supermarchés Square adhérents à la centrale d’achats Franprix, en Seine-et-Marne, pour environ 50 millions de Francs.
• 1983 :
  • La Cedis rachète les 9% restants du capital des ETDR.
  • février : La Cedis rachète à la famille Peugeot les supermarchés Ravi (42 magasins – 1 Md de chiffre d’affaires) pour 125 millions de Francs.
• 1985 :
  • Début 1985 : Affaiblie par un conflit familial interne à la famille Mathey et par une stratégie erratique, la Cedis entre en discussion avec Casino en vue d’un potentiel rachat par ce dernier. Le directeur général de la Cedis (et neveu de Gabriel Mathey, président du coneil de surveillance) François-Noël Mathey penche plutôt vers les Docks de France, partenaire dans la centrale d’achats Paridoc. Un peu plus tard, Carrefour se dira prêt à faire une offre, supérieure à celle de Casino de 20 à 25%.
    Ces autre propositions ne seront pas étudiées.
  • 30 mai : Casino annonce prendre le contrôle de la Cedis en rachetant 88% du capital de l’entreprise aux actionnaires qui le souhaitait. La Cedis exploitait alors 18 hypermarchés Mammouth, 116 supermarchés Suma et Ravi et près de 800 succursales.
• Les supermarchés Cedis prennent l’enseigne Casino, tandis que les hypermarchés Mammouth détenus par la Cedis prennent celle de Géant Casino.

À noter :

• La Cedis proposait sa marque de distributeur : les Produits Sincères

Vous en savez plus sur l’enseigne ? N’hésitez pas à me contacter

Les magasins

Recherches en cours

Ressources, notes et sources

Merci à François-Noël MATHEY, qui m’a transmis son livre expliquant en détail la manière dont le conflit familial a scellé le sort de la Cedis.

• MATHEY François-Noël, Itinéraire d’un fils de famille, Les Editions du Reflet, janvier 2021.
• SORDET Claude, Les Grandes Voix du Commerce, Editions Liaisons.
• Archives du site « Histoire du Commerce » qui s’appuyait sur les informations de Michel NAGEOTTE.